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宝钢DCL机组新增IHF技改项目进度管理研究
    您现在的位置:在线教育 > 远程教育 > 正文 发布时间:2019-06-15 07:31

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宝钢DCL机组新增IHF技改项目进度管理研究

摘要第5-6页Abstract第6页第1章绪论第11-17页研究背景与选题意义第11-12页研究背景第11页选题意义第11-12页国内外研究概况第12-14页国外研究现状第12页国内研究现状第12-13页相关研究趋势第13-14页研究内容第14页研究思路与方法第14-15页研究思路第14页研究方法第14-15页论文结构第15-17页第2章项目进度管理理论概述第17-23页项目进度管理的概念第17-18页项目管理的定义第17页项目进度管理的定义第17页项目进度管理的意义第17-18页项目进度管理的内容第18-19页项目进度计划第18-19页项目进度控制第19页项目进度管理的过程第19-20页项目进度管理的工具方法第20-23页甘特图第20-21页里程碑计划第21页网络计划第21-23页第3章宝钢DCL机组新增IHF技改项目概述第23-29页宝钢DCL机组新增IHF技改项目简介第23-24页宝钢DCL机组情况第23页宝钢DCL机组新增IHF技改项目背景第23-24页宝钢DCL机组新增IHF技改项目内容第24页项目目标与组织第24-27页项目目标第24页项目组织架构第24-27页项目的特点第27-28页项目进度影响因素分析第28-29页第4章宝钢DCL机组新增IHF技改项目进度计划的制定第29-49页项目工作范围确定第29-32页项目的主要里程碑第29-30页项目进度规划第30页项目工作分解第30-32页项目的作业列表第32页项目工作责任分配第32页项目作业逻辑关系确定与时间估计第32-35页项目作业逻辑关系确定第32-35页项目工作时间估计第35页项目网络计划编制第35-40页绘制网络图第35-37页确定项目关键线路第37-40页项目进度计划的优化第40-49页时间进度优化第40-44页资源分配及调整第44-45页优化后的项目进度计划第45-49页第5章宝钢DCL机组新增IHF技改项目进度的控制第49-58页项目进度控制流程安排第49-53页临界值的设定第49-50页进度的监测第50-52页偏差分析第52-53页项目进度调整第53-54页项目进度控制的实施保障第54-58页组织保障第54-55页管理保障第55-56页技术保障第56页资源保障第56-57页合同保障第57-58页第6章结论与展望第58-59页本文主要工作结论第58页进一步研究的展望第58-59页参考文献第59-61页致谢第61-62页。

  二、报名招聘岗位分为综合类A、医疗类B、药学类C、检验类D、类E、护理类F、教育类G、不参加统一笔试类H等八类。报名采取统一时间网上报名、网上初审、网上缴费的方式进行。每人限报一个岗位。报名人员有恶意注册报名信息、扰乱报名秩序等行为的,查实后取消其本次报名资格。(一)报名时间报名时间:2018年1月29日9:00-2月1日16:00;查询时间:2018年1月29日12:00-2月2日11:00;缴费时间:2018年1月29日12:00-2月3日16:00。

 
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